全国咨询热线:17706540373
您的位置:首页 > 新闻资讯 > 物流动态 > 【物流五要素】库存分析、物流准确位置、配送资源计划

新闻资讯

咨询热线

17706540373

【物流五要素】库存分析、物流准确位置、配送资源计划

发布时间:2023-11-07人气:575

物流五要素 (Five Elements of Logistics)是指评价 物流体系的五个主要要素,它们是:品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中,物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速;地点是指选择合理的集运地及仓库,避免两次无效运输及多次转运;价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。


【数量】库存分析(InventoryAnalysis)

是物流特定分析中的一个项目。它集中于分析库存绩效和生产率。分析时应考虑有关的货物销售量和库存周转量。并在ABC的基础上完成。如使用递减次序列出十项销售和库存的商品种类,物流经理即可迅速地确定对运输和库存水平最有影响的产品种类。例如百分之八十的销售量是由百分之二十的物品所决定的,同样百分之八十的库存商品仅占百分之二十的运输量,了解这些特征和每个产品的种类项目,对决定库存管理的目标十分重要。说明相对于销售量需要更大库存量的商品种类应加强管理,以减少库存水平和提高绩效。


【地点】物流准确位置

物流准确位置(LogisticsAc-curateLocation)是指进入物流中的货物的流动路线、停留时间、场所地点等各种信息,通过电子地图让生产商或货主、运输企业和货物接收人等消费者及时准确地得以掌握和了解。目前在海运物流领域内,由于卫星定位系统(GPS)的广泛应用,确定掌握货物位置和流动路线的问题已基本解决。现在需要解决陆路物流过程中货物的流动路线和位置。采用这种能明显提高效率的电子技术是物流业的发展方向,具有巨大的市场前景和潜力。


【时间】配送资源计划
配送资源计划(DistributionResourcesPlanning)简称「DRPⅡ」。是指在流通领域中配置物资资源的技术,它能够实现流通领域内物流资源按照时间、数量的需求计划和需求到位,但不适用于生产领域。如果一个企业既搞生产,又搞流通,则就要运用物流资源计划(LRP)。


你觉得这篇文章怎么样?

0 0
标签:全部
网友评论

管理员

该内容暂无评论

美国网友
在线客服
服务热线

服务热线

17706540373

微信咨询
希晨物流公司
返回顶部